Antonio Castro

El foro abordará el futuro de la gestión de proyectos de construcción, en un contexto marcado por una complejidad creciente, entornos cambiantes y desafíos impredecibles. Frente a esta realidad, se destacará cómo metodologías ágiles como Lean Construction, integradas al marco del Project Management Institute (PMI), se posicionarán como herramientas clave para enfrentar los retos del sector. Más que una mejora de procesos, se propondrá un cambio de paradigma: impulsar equipos autoorganizados, generar espacios de colaboración auténtica y construir culturas de aprendizaje continuo. Estos elementos serán fundamentales para adaptarse con agilidad a disrupciones y transformar la incertidumbre en oportunidades de innovación. El foro dejará una visión clara: la construcción del mañana no dependerá solo de la tecnología o la planificación tradicional, sino de personas resilientes, sistema CC1.4